“人生難得幾回搏”，說(shuō)的是人一生能有幾回在重要時(shí)刻做出關(guān)鍵抉擇并取得成功的事情。人的一生中，這樣的機會(huì )并不多。曾偶爾在一本雜志上看到一篇關(guān)于“選擇比努力更重要，做對選擇，一切都值得”的文章，同樣說(shuō)到人生拼搏，講得十分有哲理。人生如戲，戲如人生，人的一生就是在反復選擇中前進(jìn)，關(guān)鍵機會(huì )可遇而不可求，重要的時(shí)刻做對不如選對。做得再好，沒(méi)有選對方向，一切都只是徒勞。
轉型升級是一場(chǎng)運動(dòng)戰而不是所謂的陣地戰。當下，無(wú)論是哪個(gè)
南京印刷廠(chǎng)，在向數字印刷、商業(yè)印刷，還是包裝印刷升級轉型的過(guò)程中都存在不確定性。以前并沒(méi)有多少成功的案例，也正是因為沒(méi)有案例可參閱，因此要轉型就會(huì )顯得無(wú)頭無(wú)腦”。運動(dòng)戰是什么呢？在我看來(lái)運動(dòng)戰應該是那種能“前進(jìn)與后退，集中與分散都能相應的做出快速的反應”。
自古以來(lái)勝敗乃兵家常事，常勝將軍有，但絕不會(huì )有永勝將軍。這就像人不可能永遠贏(yíng)得幸運女神的青睞，一生中次次都能做出正確的選擇。
如今改革開(kāi)放進(jìn)入深化階段，創(chuàng )新成為經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力。企業(yè)也面臨著(zhù)抉擇。
南京印刷廠(chǎng)早已度過(guò)了黃金時(shí)代，印刷企業(yè)面臨著(zhù)成本高、利潤薄、環(huán)保壓力大的難題。在這個(gè)十字路口，做出選擇很艱難。經(jīng)營(yíng)上決策失誤了還可以重新再來(lái)，方向選擇錯誤重新再來(lái)就意味著(zhù)從零開(kāi)始。究竟如何才算選對，不同的企業(yè)有不同的答案。
印刷行業(yè)的傳統業(yè)務(wù)與生產(chǎn)手法已經(jīng)無(wú)法應對現在的市場(chǎng)要求，行業(yè)轉型已迫不及待。
南京有這樣一家
頂點(diǎn)印務(wù)公司，面對印刷行業(yè)的不景氣，印刷生意越來(lái)越難做，企業(yè)負責人張總冥思苦想要突破圍城，于是他厚積薄發(fā)，足足做了1年的功課，正積極努力向印刷互聯(lián)網(wǎng)+轉型。
達爾文在生物進(jìn)化論中強調：“物競天擇，適者生存！痹
南京印刷廠(chǎng)的洗牌浪潮中，不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)放思維，創(chuàng )新升級，脫穎而出。大破大立，小破小立；破有風(fēng)險，但不破可能一輩子止步不前。
